濟南城投集團召開黨委擴大會議，研究部署貫徹落實全市國資國企全面深化改革工作會議精神
4月12日，濟南城投集團召開黨委擴大會議，傳達學習全市國資國企全面深化改革工作會議精神，研究部署貫徹落實深化改革工作措施。集團黨委書記、董事長李詠主持會議并講話。
會議指出，集團各層級要進一步提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到全市國資國企改革工作會議精神上來，按照市委、市政府工作要求，堅定發(fā)展信心，聚焦癥結(jié)矛盾、打通難點堵點、扛牢改革責任，以釘釘子精神抓好改革發(fā)展各項任務(wù)落實，堅決打好國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)。
會議要求，要圍繞“1163”工作體系，以發(fā)展的眼光、市場的思維、創(chuàng)新的舉措，轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，全面推進“減并轉(zhuǎn)”，著力做好“資產(chǎn)、園區(qū)、水務(wù)、資本”四篇文章，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，堅持統(tǒng)籌謀劃、重點突破，實現(xiàn)政治責任、社會責任、發(fā)展責任相統(tǒng)一，確保集團健康可持續(xù)發(fā)展。
一是從嚴抓實年度目標任務(wù)分解。要明確時間表、路線圖和責任人，以扎實的工作作風推動集團各項工作任務(wù)落到實處，取得實效。二是提升市場競爭力。要緊跟政策導向、市場方向，保持敏銳的市場嗅覺，準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，尊重和順應(yīng)市場規(guī)律，圍繞“五個轉(zhuǎn)型”要求，全面體檢、把脈會診、分類施策，“一企一策”打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點，立足“市場化”不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以產(chǎn)業(yè)帶動、資本運作、載體配套、高效運維等方式，借力借智借勢實現(xiàn)多元合作、嫁接嵌入，加快推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是提升運營質(zhì)效。要強化問題導向，找到“準星”、對準“靶心”，強化系統(tǒng)思維、有解思維、底線思維，嚴格規(guī)范管理，勇闖市場競爭，大賬算清、小賬算細、堵塞漏洞、降本增效，向管理要效益，向市場要效益，切實打基礎(chǔ)利長遠。四是加強治理體系建設(shè)。要充分發(fā)揮“兩會一層”分級決策作用，加快構(gòu)建“權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。通過壓減清退、整合重組等方式，落實“三級架構(gòu)、兩級管控”，進一步減少管理層級和法人戶數(shù)。推進企業(yè)合規(guī)管理，完善風險防控制度體系，守住安全發(fā)展底線。五是全面加強黨的建設(shè)。要堅決扛牢管黨治黨政治責任，堅持“四責協(xié)同”，持之以恒強化正風肅紀反腐，以嚴的基調(diào)持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定精神，以嚴的措施扎緊制度“籠子”，依靠制度管權(quán)理事，深入一體推進“三不腐”，確保權(quán)力規(guī)范運行。堅持嚴管厚愛，嚴格落實“三個區(qū)分開來”，鼓勵干部擔當作為，敢于動真碰硬，從嚴從實督促領(lǐng)導干部嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，奮力譜寫發(fā)展新篇章。
集團領(lǐng)導班子成員，總助級干部，有關(guān)部室、所屬企業(yè)主要負責同志參加會議。